
Morrison Italia è guidata dai suoi due fondatori, che portano in ogni progetto la propria esperienza diretta nel mondo delle vendite B2B italiane.

Dopo oltre vent’anni a fianco di imprenditori e direzioni commerciali, ha maturato una convinzione semplice: alle aziende non interessano le teorie, ma i risultati. Un’intuizione nata anni fa, durante un viaggio in treno, parlando con un imprenditore del settore del riscaldamento: ciò che conta non è sapere come funziona un impianto, ma avere caldo quando serve.
Da qui nasce il suo approccio: partire dai bisogni reali delle imprese e costruire strategie e processi commerciali concreti, continui e misurabili.
In Morrison Italia presidia soprattutto la componente rivolta al mercato: sviluppo commerciale, relazione con i clienti, progettazione e supervisione dei progetti e delivery delle attività. Lavora a fianco delle aziende per trasformare obiettivi di crescita in azioni commerciali strutturate, sostenibili e orientate ai risultati.

Laureato in Economia Politica all’Università Bocconi di Milano, è formatore, coach e facilitatore. Nel corso della sua attività ha progettato e condotto percorsi di sviluppo manageriale, workshop, team coaching ed eventi aziendali. È stato speaker al TEDx Legnano, coach per TEDx Saronno ed è autore del libro “Essere paziente”.
In Morrison Italia presidia soprattutto la componente organizzativa interna: sviluppo delle persone, ricerca e inserimento di nuove risorse, ottimizzazione dei processi, introduzione di strumenti e tecnologie, implementazione di soluzioni basate sull’intelligenza artificiale e facilitazione dei momenti di confronto e decisione del team.
Il suo lavoro parte da una convinzione precisa: per crescere in modo sostenibile non basta avere una buona strategia commerciale. Servono anche processi chiari, strumenti efficaci, persone competenti e un’organizzazione capace di apprendere e migliorare nel tempo.
Accanto al ruolo interno in Morrison, continua a lavorare direttamente con i clienti nei progetti di formazione, coaching e facilitazione, accompagnando manager e team nei processi di cambiamento e sviluppo.

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La nostra differenza non è nel cosa facciamo — generare appuntamenti qualificati — ma nel come lo facciamo. Il metodo si articola in 4 fasi integrate.
01. Mappatura del Mercato Target
02. Creazione della Proposta di Valore
03. Attività di Contact Management
04. Gestione dell’Agenda

01 Mappatura del mercato target

02 Creazione della Proposta di Valore

03 Attività di Contact Management

04 Gestione Agenda
Perché non ci limitiamo a trovare clienti
Non creiamo semplici contatti. Costruiamo un motore di crescita.Perché ogni progetto produce conoscenza del mercato
Ogni conversazione genera conoscenza. Ogni informazione crea valore.Perché siamo specialisti del B2B
Parliamo il linguaggio del vostro mercato, prima ancora di contattarlo.Perché apriamo nuove opportunità anche sui mercati internazionali
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